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日前，知名互联网流量监测机构尼尔森公司(Nielsen/Netratings)发布了中国第一视频网站优酷网流量统计报告。报告结果显示，截至12月16日，优酷网日视频播放量突破一亿，日独立访问用户数高达一千二百万。这一数据，是整个中国互联网视频行业首次突破日视频播放量(VV)一亿大关的第三方独立权威官方认证。通过各项数据的比对，也充分显示了优酷网自2006年12月正式上线以来，在短短12个月里，其业务发展规模增长已经超过20倍。

　　Nielsen/NetRatings的报告数据是通过在优酷网页面上嵌入Nielsen/NetRatings第三方代码采集得到的，作为全球领先的互联网媒体及市场研究机构， Nielsen/NetRatings对优酷网取得的巨大流量感到“震撼”，据Nielsen/Netratings分析师描述：“优酷网的这个流量远远超过了我们先前对网络视频行业的所有想象和预期，让我们意识到视频主流影响力时代的真正到来。”

　　这一调查结果充分显示，优酷网在用户认知和喜好度方面处于领先地位。网民对优酷网的认知，已不仅仅局限于某一具体热点事件，而是对优酷网整体内容和产品资源的熟悉和应用。优酷网本身在网民心目中具有很高的品牌认知程度，并且网民忠诚度较高，报告显示，“每天都要访问”优酷网的“极度忠诚”访问者占优酷网每日访问用户总数的比例大约30%。

　　基于上述统计数据，Nielsen/Netratings分析师认为，调查数据不仅充分显示优酷网在用户层面的优势，也进一步凸现出营销层面的巨大潜力和广阔前景。优酷网在各个方面的数据都是“充分利好”，这对于广告主而言，无论是追求广告曝光率、品牌提及率、人群覆盖率，还是有意追求深度沟通方面的营销推广，优酷网都是最佳选择，她已经成为继传统图文门户网站和图文搜索引擎网站之后的又一大高效营销平台。

　　对于本次Nielsen/Netratings报告优酷所取得的成绩，优酷网CEO古永锵先生表示：“优酷网日视频播放量(VV)过亿，正好印证了我之前说过的‘08年初领先视频网站VV过亿’的行业展望观点，因为这个数据是一个视频网站真正实现规模性增长的标志，也反映了一个行业真正具有影响力的水准，正如Youtube在2006年10月被Google收购时，也是VV刚过亿的阶段。优酷网提前跨越了VV过亿这个门槛，这是我们的团队一年来齐心协力、共同努力的结果，在此也深深感谢我们的用户一直以来给予的鼓励和支持，有了他们的忠诚，才有我们的坚持。”

　　关于这次选择全球资深的互联网媒体及市场研究机构Nielsen/Netratings公司做优酷网流量统计，古永锵也表示：“作为一个位居互联网新兴领域新技术应用的企业，我们需要对自身发展现状有一个准确的认知。一直以来视频行业的业务发展统计标准存在模糊不清、容易混淆的现象，在此我们呼吁这个行业应该有科学、公正的统计标准，这对于视频行业未来健康良性的发展，忠实的反映用户和市场的状况，更好的保护广告主和合作伙伴的利益，都具有切实可行的意义。”

　　12月21日时值优酷网正式上线运营一周年，优酷网举行了题为“视频影响力优酷网开启2008年营销元年”的隆重庆典，来自国内外多家主流媒体和数百名业界专家学者嘉宾出席庆典，共同见证优酷网在2007年度所经历的高速发展历程，以及2008视频营销元年的开启。相信优酷网的明天会越走越好，创造更多的行业佳绩，继续领跑中国互联网视频行业。

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昨天，视频网站优酷网推出视频行业首次大规模广告营销，开始从“烧钱”到赚钱的转变。

　　优酷网CEO古永锵介绍，优酷网目前日视频播放量突破1亿，每日独立访问量超过1200万。这令优酷具备展开大规模广告营销的视频播放基础。

　　昨天的“视频营销元年”大会吸引了上百家广告客户。一位不愿透露姓名的广告客户介绍，他们测算发现，同样的图文广告在视频网站投入的效果优于门户网站4至5倍。

　　古永锵介绍，目前优酷网主要展开两种广告营销方式，一是根据客户需求播放视频广告，二是将客户品牌元素植入原创视频剧情中。目前优酷网上投广告每日最高费用达2.2万，最低费用为5000元。

　　古永锵计划通过广告营销，在2009年收入达到一亿元以上。目前酷6网、土豆网和我乐网等也都在尝试广告营销。

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“如果将互联网比成一只会下金蛋的金鸡，那么网络电视就是继门户网站、网络搜索、网络游戏、互联网电子商务之后，互联网的下一颗金蛋。”

　　11月29日，悠视网(UUSee.com)副总裁徐浩宇首度向外界透露自己网站年底将达到盈亏平衡。[被屏蔽广告]

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而这是国内首家宣布将实现盈利的视频网站。

　　本刊记者获悉，悠视网此前获得了两轮风险投资，总额达到3000多万美元，其背后的风险投资商包括红杉资本、海纳基金、德丰杰创业投资基金、高原资本和思伟投资等。而自第一期融资后，该网站出手阔绰，先后收购了4家公司，包括通过卫星传输向网吧用户提供视频服务的公司，2家SP公司和1家手机视频方面的公司。悠视网日前透露，第二轮融资过后，悠视一直都在加强媒体合作、版权合作的投入。

　　除悠视网获得多次大规模融资外。11月19日，另一家视频分享网站优酷网亦宣布完成2500万美元第三轮融资。此外，视频分享网站ku6已经获得美国DFJ投资基金的融资，融资总额在千万美元左右。之前，土豆网也宣布获得第三轮融资。

　　透过投资者向视频网络走近的密集脚步，人们不禁想问，以视频网站为代表的Web2.0的春天真的要来了么?

　　困惑与出路

　　日前，百度发布的《2007视频搜索行业研究报告》显示，我国网络视频行业发展速度惊人，网民对视频的关注已超过博客，视频行业正在成为网络经济的新增长点。其中，土豆网、我乐网、优酷网三大视频网站占据了视频分享行业市场份额的半壁江山。但随着网民对视频的依赖性越来越强，视频网站却面临一个夹缝中求生存与发展的矛盾。

　　业内专家分析认为，带宽问题、版权问题、投资问题，还有华尔街对Web2.0失望的大环境，以及用户体验上的一些细节，包括：类别重叠严重、缺乏个性化服务等都成为制约网络视频生存的瓶颈。业内称，2008年之后，比较大的视频网站可能也会限制在6家以内。风险投资会越来越集中，并趋向于创新型、商业模式清晰的网站。

　　长久以来，视频服务初创企业面临的一大问题是视频内容质量普遍不高，从而影响了对商家的广告吸引力。国内视频网络上发布的内容很多都是从电视节目和电影中截取。盗版内容在几乎所有视频网站所发布内容中都占有惊人比例，版权问题就成了视频网站的一个软肋。一旦来自风险投资公司的资金用尽，视频服务网站将不得不依赖广告收入来支付服务成本。不少视频网站就正面临这一处境。

　　此外，中国的所有知名门户网站都在推出网上视频服务。腾讯公司尚未真正开始推介其网络电视播放平台QQ Live，如果该公司发力推广，那么不费吹灰之力就可使其他网站的视频服务相形见绌。新浪、搜狐和猫扑等门户网站推出视频服务的进度也不落后腾讯多少。

　　专家认为，不管视频的压力如何，其市场的消费潜力不容忽视。网站的最大广告客户希望这些网站能够为它们获利助上一臂之力，因为这些客户都急于获取年轻人的芳心，这些年轻人所蕴藏的消费潜力在历史上是绝无仅有的，而即将到来的北京奥运会更是为商家开发这一消费潜力提供了良机。

　　再引风投介入

　　有商机就会有风投。2007年3月，悠视网CEO李竹宣布成功完成总额2350万美元的第二轮融资。这笔投资让一些“先知者”从中嗅出了异样，“连同Web2.0一道被悲观的观察家唱衰的视频网站，在渡尽劫波之后，迎来其漫长时间曲线上的第一个拐点。”一家媒体如此说道。

　　艾瑞总裁杨伟庆明确表示不看好博客而看好视频。他称，视频的盈利模式更可行，即便新浪、搜狐等也在进军视频领域，而优酷、土豆这类视频网站依然能在门户的眼皮子底下生长。而且，视频在盈利模式上比博客更为灵活，因为博客太多掺杂了博主的相关因素，其广告的覆盖面有限，效果也有限，而视频则不同，视频网站有完全的控制权限。

　　让投资者看好视频前景的原因就是视频覆盖率的增加，盈利模式的成熟以及客户对视频广告的认可。业界人士告诉《IT时代周刊》，风投界对网络电视的业务和模式都产生了极大的兴趣，而这种兴趣来源于今年以来网络电视媒体正在凸现的投资价值。事实上，随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。同时，随着2007年网络电视在内容上和盈利上的大跃进，正对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都在造成影响。目前悠视网络电视下载软件的客户端达到了8000多万，有将近1000万的活跃用户经常收看悠视网提供的网络电视内容。

　　优胜劣汰引领行业复苏

　　视频网站唯有生存下去，才可能最终实现盈利，而生存下去的首要条件又需要大量的原始资本去做基础设施建设。优酷网总裁古永锵透露，“我们融资的三分之二乃至70%都花在服务器和带宽的拓展上面。”他称，视频网站在运营成本上的高门槛，确实让那些早期投资不足的网站受到极大的限制。视频内容的速度缓慢、画面模糊、内容匮乏等诸多因素限制着我国视频网站的发展，如今加上资金上的压力，2008年视频网站行业的洗牌是不言而喻的事。

　　据悉，自2006年开始，多数实力较弱的视频网站先后退市——MySee、磊客网等一批呼声甚高的视频网站，皆在第二轮融资计划失败后走入低谷。与悠视网、优酷网、土豆网、酷6网形成鲜明对比的则是华体网。华体网日前被爆基本濒临倒闭。有分析称这次裁员可能是高额的运营成本所致。此外，去年以来，MySee、新传国际、光芒国际、千橡互动等视频网站已经纷纷宣布裁员。

　　业内人士告诉本刊记者，从2004年至今，中国网络视频行业共获得1.2亿美元的风险投资。除了悠视网等知名网站外，绝大多数网站没有拿到第二轮融资。经过第一轮的试探性投资以后，风险投资商开始把资本向市场领先者和盈利模式创新者集中。来自艾瑞的分析称，2006年以前，视频共享网站属于导入期，竞争者多，淘汰率高，商业模式不清晰。进入2008年后，进入门槛形成，竞争者数量减少，商业模式逐步建立，产业链定位清晰，能够基本实现盈利。

　　悠视网CEO李竹声称，“2008年视频网站将开始进入营销年。过去的一年里，很多视频网站因为没有资金支持，都已经关掉或者是被收购兼并。现在进行新一轮的融资，拿到钱后能不能很快地把流量变成收入，这都是面临的挑战。”他认为，2008年之后在这里面还能鹤立鸡群的也就是五六家。对于视频分享网站的模式，李竹认为还需要继续探索，它们面临谁来投放广告的问题。

　　“其实，在经历过前期的眼球经济之后，视频网站都已经认识到收入的重要性。”酷6网董事长兼CEO李善友认为，几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑，在面临成本之困的同时，视频网站的商业模式远未成型，各个网站都在探索新的盈利模式。

　　业内专家预测，2008年是视频网站的关键年，融资过后，如果能形成成熟的商业模式，那么2009年实现规模化的收益将指日可待。反之，视频网站的春天也可能是昙花一现。

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优酷获得第三轮融资 融资金额为2500万美元  

发布时间：2007.12.03 09:53     来源：南方都市报    作者：李宽宽 李学梅

近日，由原搜狐总裁古永锵创建的视频网站优酷网(www.youku.com)获得公司第三轮融资，融资金额为2500万美元。


这也是视频分享网站中大规模的一次性注资，而此次投资方除了两轮投资的三家基金SutterHill、VenturesChengweiVentures、FarallonCapital均追加投资之外，第三轮投资牵头的基金为目前在全球管理600亿美元的贝恩(BainCapital)资金集团，该基金集团两个月前曾以22亿美元现金收购3Com，并视为与黑石基金集团同一个“吨位”的私人股权投资公司。


而此前，2005年11月，优酷完成第一轮300万美元融资，2006年11月，优酷完成第二轮1200万美元融资。


据了解，贝恩资本于2001年左右进入中国互联网领域，曾投资新浪、搜狐，此后也曾于互联网公司发展中期时入股携程、QQ、百度等公司。


不过因为贝恩不投一千万美元以下的初创阶段项目，在优酷创建初期古永锵一直没有去找贝恩资本，直到优酷网进入了发展中期，双方才实践了这一约定。


贝恩资本集团的MarkMoore先生表示，非常看好中国视频网站的未来，而其中优酷网的发展速度之快尤其引人瞩目。


据了解，贝恩资本也考虑过优酷的竞争对手，但最终经过比较选择了优酷。一是技术方面的力量，而对于团队的赚钱能力即营销能力来看，优酷网也相当突出，古永锵表示，“三大门户中大家公认搜狐的营销能力、市场能力都是三大门户里面比较突出的，而优酷的营销班底基本都是搜狐的骨干。在视频网站成长后期，营销发力优酷具有相当的优势。”


据古永锵透露，在此次融资完成之后，优酷将有几方面的动作，一方面扩大整体营销与市场工作，加速华东、华南方面的营销销售也好，市场也好；另外一方面是用以提升用户体验，包括最近推的“超G上传”新产品，争取在看视频、搜视频、上传视频方面做到最快。


而对于上市问题，古永锵表示，这是管理层和董事会之间的默契，我们可以选择像当年门户的上市，也可以选择像GOOGLE、阿里巴巴盈利很多年之后再上市，但是最重要的是从企业的长远发展来讲，要看收入的增长率。视频网站收入的增长率在未来两年会有明显增长，因此我现在想的是如何扩大收入，而不是上市问题。


据了解，优酷此次融资为一次到位，而三次融资后还是管理层的股份“占大头”。